Manufatura Enxuta

Era adotado e promovido pelo corporativo de São Paulo um modelo do STP (Sistema Toyota de Produção), onde se tinha foco na organização e limpeza da fábrica, redução de estoques e o combate as perdas. Foi promovido na época um trabalho com engenheiros trainnes oriundos de várias partes do país para levantamento de oportunidades de melhorias e implantação das mesmas onde tive a felicidade de integrar essa equipe. Fui dispensado da linha de produção pelo gerente para poder acompanhar os trabalhos. Algumas ferramentas para resolução de problemas que aprendi em algumas cadeiras da engenharia foram usadas como diagrama de ishikawa, 5 porques e 5W + 1H, o que me deixou muito satisfeito pelo aprendizado adquirido com esse projeto. Se formaram várias frentes de trabalho com cronometragem de tempos de ciclo, elaboração de ITs para padronizações, estudo de aproveitamento de gases gerados na ETDI (biogas) e delimitações de área de circulação (segurança). Na época acompanhei específicamente dois trainees na xaroparia para acompanhamento das perdas de xarope composto e simples durante a fabricação. Foram levantas incoveniências no que se refere as medições com medidores de vazão descalibrados e réguas de nivel dos tanques quebradas. Mais tarde em outro projeto eu viria integrar de novo um trabalho semelhante.