O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950 com o objetivo inicial de combater as perdas e os desperdícios nas indústrias. Tendo como precursores o Dr. Kaoru Ishikawa e colaboradores do Centro de Educação para a Qualidade.É uma metodologia usada na industria para liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. É a base para se adotar qualquer programa de qualidade. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas:
1 Seiri: Senso de utilização.
2 Seiton: Senso de ordenação. Enfoca a necessidade de um espaço organizado.
3 Seisõ: Senso de limpeza.
4 Seiketsu: Senso de asseio higiene e saúde.
5 Shitsuke: Senso de autodisciplina. Refere-se à manutenção e revisão dos padrões.
2 Seiton: Senso de ordenação. Enfoca a necessidade de um espaço organizado.
3 Seisõ: Senso de limpeza.
4 Seiketsu: Senso de asseio higiene e saúde.
5 Shitsuke: Senso de autodisciplina. Refere-se à manutenção e revisão dos padrões.
Meses antes da chegada do Projeto Manufatura tratou-se de montar uma comissão encarregada de implantar essa metodologia treinando os colaboradores, mapeando áreas com "donos de salas" onde constava as fotos e os nomes dos responsáveis em uma planilha presa na parede dos locais designados. Pelas salas de insumos os responsáveis passavam todo dia e senão estivesse OK a organização e limpeza era cobrado na passagem de turno. Também foram instaladas lixeiras para a coleta seletiva de lixo com as cores diferenciadas e baners com frases informativas sobre 5 S's.
Nenhum comentário:
Postar um comentário