Houve um dia na referida empresa de fabricação e envase de bebidas reservado para um cerimonial para firmar o compromisso por parte da alta gerência com a implantação do TPM. Nesse dia foi montada uma quadra fechada dentro do estoque onde as paredes eram os próprios paletes de produto e o público formado por colaboradores sentados em cadeiras de plástico. Todos os recursos foram usados como datashow e caixas de som para que o evento causase impacto junto aos colaboradores. Foi também montado vários frezers com bebidas e uma mesa com salgadinhos para uma confraternização após evento. No palco falaram gerente geral, coordenadores e representantes dos pilares. Sim, a metodologia era sustentada em oito pilares dos quais a empresa optou por adotar os quatro iniciais.
1. Melhoria Específica
2. Manutenção Autônoma
3. Manutenção Planejada
4. Educação e Treinamento
5. Controle Inicial
6. Manutenção da Qualidade
7. TPM em áreas administrativas
8. Segurança, Higiene e Meio Ambiente
Os líderes dos pilares foram apresentados e cada um teve a oportunidade para falar sobre os trabalhos que viriam pela frente e apresentar os integrantes que iriam formar cada pilar.
Olá
ResponderExcluirPreciso cotar uns produtos com vc.
Responde no meu email por favor.
joelima30@gmail.com