Etiquetagem

Figura - Etiquetas usadas na identificação de anomalias.

Logo durante a adesão ao TPM por parte da empresa iniciaram-se os treinamentos para capacitar os integrantes das células aotônomas a identificar anomalias e locais de difícil acesso para realização de limpeza e manutenção nas máquinas. O slogan criado dentro da metodologia TPM "Da minha maquina cuido eu " dava a dimensão do que viria pela frente. No treinamento foi ensinado a criação dos quadros de atividades onde cada célula autônoma teria a responsabilidade do preenchimento correto com a extratificação das etiquetas colocadas durante a semana e bem como o layout das maquina a serem cuidadas e a suas imediações. No layout podia se ter noção da localização das etiquetas colocadas, pois consistia em uma foto ou planta baixa da maquina com alfinetes coloridos simbolizando as mesmas. A extratificação vinha por meio de gráficos de Pareto na qual semanalmente era cobrada a atualização por meio do número informado pelo lider da célula. Esse número era chamado de consolidado e era informado a secretaria do TPM. As etiquetas de cor azul representava anomalias que podiam ser resolviadas pelo operador e as de cor vermelha eram endereçadas a manutenção. Cada célula autônoma tinha um padrinho representante da manutenção que agia como facilitador para resolução das mesmas. Toda etiqueta vermelha gerava uma nota de serviço no sistema SAP no qual se criava o registro de resolução das mesmas.